Dotacje UE
Automatyzacja i robotyzacja obejmująca procesy biznesowe i produkcyjne w firmie DREWNOLIT dla oferty produktowej związanej ze stolarką okienną.
Automatyzacja i robotyzacja obejmująca procesy biznesowe i produkcyjne w firmie DREWNOLIT dla oferty produktowej związanej ze stolarką okienną.
Audyt technologiczny i mapa drogowa
Przeprowadzono audyt technologiczny, identyfikując obszary wymagające automatyzacji i cyfryzacji. Na tej podstawie stworzono mapę drogową dla transformacji cyfrowej.
Zakup automatycznej linii do malowania okien
Inwestycja w zaawansowaną linię, która automatyzuje proces malowania okien, zapewniając lepszą jakość powłok, oszczędność materiałów i wyższą efektywność produkcji.
Zakup robota do malowania okien
Wdrożenie robota przemysłowego, który zautomatyzuje malowanie okien, poprawiając precyzję, stałość wyników i oszczędności materiałów.
Integracja technologii
Doradztwo techniczne w zakresie integracji nowej linii automatycznej z robotem, dostosowanej do specyfiki produkcji DREWNOLIT.
Zmiany organizacyjne
Dostosowanie struktury organizacyjnej do nowych technologii, w celu zwiększenia efektywności operacyjnej.
Szkolenia pracowników
Szkolenia z obsługi nowych technologii i ogólnych kompetencji związanych z Przemysłem 4.0, mające na celu podniesienie kwalifikacji i ułatwienie adaptacji.
Działania promocyjne
Promocja projektu zgodna ze standardami WCAG 2.1, dostępna także dla osób z niepełnosprawnościami.
Automatyzacja procesów odciąży fizycznie pracowników, poprawi warunki pracy, umożliwi zatrudnienie osób z niepełnosprawnościami oraz podniesie kwalifikacje zespołu.
Klienci
Korzyści dla klientów to lepsza jakość produktów, szybsza realizacja zamówień oraz większa personalizacja oferty.
Firma DREWNOLIT
Modernizacja zwiększy konkurencyjność firmy, wspierając wzrost przychodów i dalszy rozwój.
Społeczność lokalna
Projekt może przyczynić się do wzrostu zatrudnienia i rozwoju lokalnej gospodarki.
Projekt wpisuje się w szersze cele społeczne i gospodarcze, takie jak promowanie ekologicznego budownictwa oraz zrównoważonego rozwoju, co ma pozytywny wpływ na społeczeństwo i środowisko.
– nowe technologie skrócą czas produkcji o 20%.
– zmniejszenie odpadów oraz zużycia materiałów o 10%.
– przewiduje się zmniejszenie liczby wadliwych produktów o 98%.
– projekt zakłada oszczędność energii na poziomie 15%.
– nowoczesne technologie pozwolą firmie na umocnienie pozycji na rynku krajowym i zagranicznym.
– automatyzacja umożliwi zatrudnienie osób z niepełnosprawnościami, zwiększając dostępność miejsc pracy.
– szkolenia podniosą wartość pracowników na rynku pracy i poprawią efektywność firmy.
– eliminuje uciążliwe i niebezpieczne zadania, zwiększając bezpieczeństwo i komfort pracy.
Technologia Przemysłu 4.0 umożliwi szybsze wprowadzanie innowacji, lepszą adaptację do zmian rynkowych i większą elastyczność produkcji.
Innowacje i efektywność w przedsiębiorstwie według modelu GOZ.
Innowacje i efektywność w przedsiębiorstwie według modelu GOZ.
Przedsiębiorstwa realizującego projekt
Beneficjentem projektu jest firma prowadząca działalność w zakresie produkcji wyrobów drewnianych, w szczególności okien i drzwi marki Thermawood. Projekt ma na celu wzmocnienie konkurencyjności przedsiębiorstwa poprzez wdrożenie modelu gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) oraz poprawę efektywności operacyjnej i ekologicznej firmy.
Świadomi ekologicznie konsumenci
Produkty firmy, takie jak okna i drzwi, zaprojektowane zgodnie z zasadami GOZ, będą atrakcyjne dla klientów poszukujących zrównoważonych i ekologicznych rozwiązań w budownictwie. Projekt jest więc również skierowany do konsumentów ceniących ekologiczne produkty i innowacyjne podejście do ochrony środowiska.
Rynek budowlany i sektor ekologiczny
Projekt wspiera także szerszy rynek budowlany oraz sektor ekologiczny, wprowadzając innowacje związane z efektywnym wykorzystaniem zasobów, co może przyczynić się do zwiększenia zrównoważenia w branży.
Zmniejszy negatywny wpływ na środowisko
Projekt ma na celu zredukowanie zużycia surowców pierwotnych, energii oraz ograniczenie emisji CO2 i innych gazów cieplarnianych.
Zwiększy efektywność operacyjną przedsiębiorstwa
Poprzez wdrożenie bardziej efektywnych procesów produkcyjnych i logistycznych, projekt dąży do poprawy efektywności działania przedsiębiorstwa.
Podniesie konkurencyjność na rynku
Dzięki wdrożeniu innowacyjnych rozwiązań zgodnych z zasadami GOZ, przedsiębiorstwo ma stać się bardziej atrakcyjne dla świadomych ekologicznie konsumentów oraz umocnić swoją pozycję rynkową.
Planowanie strategiczne
Umożliwi określenie długoterminowej wizji rozwoju firmy w kierunku bardziej zrównoważonego modelu biznesowego. W procesie tym zostaną ustalone konkretne cele oraz kamienie milowe, co umożliwi systematyczne monitorowanie postępów i dostosowywanie strategii w odpowiedzi na zmieniające się warunki rynkowe i ekologiczne wyzwania.
Optymalizacja procesów w firmie
Przeprowadzenie dogłębnej analizy procesów produkcyjnych i logistycznych pozwoli na identyfikację obszarów, w których można zredukować odpady oraz efektywniej wykorzystać zasoby. Dzięki temu firma będzie mogła nie tylko zmniejszyć swój wpływ na środowisko, ale także obniżyć koszty operacyjne, co bezpośrednio wpłynie na poprawę efektywności operacyjnej.
Innowacje
Przygotowanie modelu biznesowego GOZ stymuluje również innowacyjne myślenie w zakresie produktów, usług i procesów. To z kolei może prowadzić do opracowania nowych, bardziej zrównoważonych produktów lub usług, które lepiej odpowiadają na potrzeby rynku oraz zmieniające się wymagania w zakresie ochrony środowiska. Innowacje te mogą stanowić istotny element przewagi konkurencyjnej firmy.
Konkurencyjność firmy na rynku
Firma stanie się bardziej atrakcyjna dla klientów zorientowanych na zrównoważony rozwój, co może przyciągnąć nowych klientów i wzmocnić relacje z obecnymi. Dodatkowo, wdrożenie zrównoważonych praktyk może otworzyć firmie dostęp do nowych rynków lub segmentów klientów poszukujących ekologicznych i innowacyjnych rozwiązań, co może przełożyć się na wzrost przychodów i umocnienie pozycji rynkowej firmy.